发布日期:2022-06-29

公司搬到新的办公室时,公司利用这个机会为员工建造了一个新的健身室,由于员工人数众多,该设施的使用率很高,需要适应各种健身水平,我们为该项目创建了一个可持续的商业模式,员工每月支付非常小的使用费,随着时间的推移,将收回初始投资。可收回成本包括:租赁设备、软件、入职培训、兼职人员配备、员工营销支持、音乐许可、维护和服务。

咨询阶段的其他方面包括开发可容纳多达 400 名员工的更衣设施、洗浴室和主健身房区,以及一项管理建议,其中包括每周 9 小时的人员配备以提供个人培训服务。在我们的咨询期结束后,我们随后被聘请来实施这些可交付成果,其中包括健身房设备的采购、供应和安装、员工招聘以及在线入职培训和个人培训系统的建立。

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